實(shí)驗(yàn)室樣品管理不易，且做且珍惜

    毫不夸張的說，樣品是實(shí)驗(yàn)室管理的靈魂，沒有樣品，我們的實(shí)驗(yàn)室就是空轉(zhuǎn)，實(shí)驗(yàn)變得毫無意義了，但是怎樣管理好樣品就是一門學(xué)問了。下面我就舉一個我們樣品管理的例子。希望通過這個例子，大家得到啟發(fā)。也不知道諸位又什么更好的意見，希望能夠提出來，大家共同分享，共同進(jìn)步。

去年我去上一級單位學(xué)習(xí)，實(shí)驗(yàn)室要對飲用水進(jìn)行抽樣檢測，派出去了好幾撥人進(jìn)行抽樣，每一撥人去一個或者幾個地方進(jìn)行抽樣。每個抽樣員按照自己的意思進(jìn)行了抽樣，然后將樣品編號，其結(jié)果是每人有自己的一套編碼系統(tǒng)。

樣品回到實(shí)驗(yàn)室以后，抽樣員將樣品交給了樣品管理人員。結(jié)果樣品管理人員由于有事中間也更換了一次。所以樣品沒有進(jìn)行重新編號，就送到了各個實(shí)驗(yàn)室。結(jié)果可想而知，到了后來究竟抽了多少個樣品，究竟送到那個實(shí)驗(yàn)室都不得而知了。完*全成為一鍋漿糊。

后來只能一個一個樣品核對，費(fèi)了好大的勁才把樣品整理清楚。

此次抽樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)如下：

*，   樣品進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室必須編碼，這樣可以消除抽樣人員的隨意性。保證樣品傳遞過程中的有效性與穩(wěn)定性。

第二，   第二樣品管理員要有高度的責(zé)任心，不能敷衍了事。在樣品管理過程中一定要盡量保證同一個人負(fù)責(zé)管理，有明確的樣品接受記錄和樣品分發(fā)記錄，做到責(zé)任到人。

第三，   樣品管理人員一定要有清醒的頭腦，食品分析的優(yōu)先原則就是，保證微生物實(shí)驗(yàn)室的優(yōu)先權(quán)。如果樣品不足，其他實(shí)驗(yàn)室可以采用微生物實(shí)驗(yàn)室的剩余樣品進(jìn)行檢測，比如常規(guī)理化分析以及無機(jī)分析。

樣品管理也是一門學(xué)問，比較辛苦，也比較累，更多的時候需要同事們的積極配合。這樣才能夠把工作做的又快又好！今年的抽樣又開始了，相信經(jīng)過去年的學(xué)習(xí)，肯定容易多了。